01 Апреля 2025 10:00 01 Апр 2025 10:00 |

Поделиться

Как создать объективный рейтинг IBP-систем и зачем это рынку?

Интегрированное бизнес-планирование (IBP) – ключевой инструмент управления для компаний, работающих в сложных цепочках поставок. После ухода зарубежных вендоров российские разработчики начали активно заполнять нишу, создавая собственные решения. Однако отсутствие четких критериев оценки IBP-систем приводит к разночтениям в рейтингах, что затрудняет выбор для заказчиков. Разбираемся, почему так происходит и что с этим делать.

Проблема: рейтинг как лотерея

С 2023 года в России появилось несколько независимых рейтингов IBP-систем. Однако разные методологии приводят к ситуации, когда одна и та же система может занимать лидерскую позицию в одном списке и аутсайдерскую – в другом. Это подрывает доверие к рейтингам, делает их больше PR-инструментом, чем реальным ориентиром.

Основная причина расхождений – отсутствие единого набора критериев. Оценка IBP-продукта может включать функциональность, безопасность, интеграционные возможности и даже субъективные факторы вроде удобства интерфейса. В результате вендоры вынуждены подстраиваться под требования конкретного рейтинга, а заказчики – тратить больше времени на изучение предложений.

Решение: общие критерии оценки

Бизнес-сообщество нуждается в четком понимании, что такое IBP-система и какие функции она должна выполнять. На основе интервью с экспертами можно выделить ключевые критерии, которые позволят унифицировать рейтинги и сделать их более прозрачными:

1. Единое информационное поле – IBP-система должна объединять планирование, продажи, маркетинг, логистику и финансы в одном пространстве.
2. Гибкость планирования – продукт должен поддерживать как краткосрочное, так и среднесрочное планирование, включая сценарное моделирование.
3. Интеграция с ERP – возможность работы с основными учетными системами без сложных технических доработок.
4. Аналитические инструменты – наличие механизмов прогнозирования, оптимизации и автоматического пересчета планов.
5. Безопасность данных – защита информации и соответствие требованиям регуляторов.

Как это изменит рынок?

Стандартизация критериев оценки позволит:

• Упростить процесс выбора IBP-систем для заказчиков
• Сделать рейтинги более прозрачными и надежными
• Стимулировать конкуренцию среди разработчиков не в маркетинговой, а в технологической плоскости

Важно, чтобы формирование критериев стало результатом диалога между экспертами, бизнесом и вендорами. Тогда рейтинги станут инструментом, помогающим компаниям находить лучшие решения, а не просто рекламным механизмом.

Где обсудить эти вопросы?

Компания Novo BI подробно разбирает эту проблематику на V отраслевой конференции Supply&Demand Planning Conference, которая состоится 24 апреля 2025 года. Это не просто мероприятие, а ключевая платформа для нетворкинга с лидерами рынка, обмена опытом и инсайтами, обсуждения актуальных трендов и успешных практик.

Участники получат возможность задать вопросы экспертам отрасли, найти решения для своих задач, познакомиться с коллегами и расширить деловые контакты. В программе – выступления представителей ведущих компаний из разных отраслей экономики. Среди тем конференции:

• Успешные стратегии управления поставками и их влияние на финансовые результаты
• Ключевые тренды FMCG-рынка
• Перспективы развития искусственного интеллекта, создание центров компетенций по ИИ, внедрение аналитических решений
• Управление цепочками поставок в e-commerce
• Выстраивание IT-ландшафта и опыт внедрения и развития IBP-систем
• Фокус на доходность и изменение приоритетов в условиях ограниченных мощностей
• S&OP в канале e-grocery
• Как управлять запасами, заказами и логистикой в условиях внешних факторов?
• Лучшие отраслевые кейсы от лидеров FMCG, ритейла, e-commerce и фармацевтики

Конференция Novo BI – это не только возможность получить знания, но и шанс наладить полезные контакты, обсудить будущее IBP-систем и найти наиболее эффективные решения для бизнеса. Готовы к конструктивному диалогу? Тогда встречаемся 24 апреля!

Поделиться

Подписаться на новости Короткая ссылка