Бизнес
Зачем HR-аналитика нужна топ-менеджерам — и какой она должна быть
Герман Михайлов директор по развитию HRTech-проектов Neon HRM Кадровые решения, принятые без опоры на данные, обходятся бизнесу дорого. Их цена – сотрудники, не прошедшие испытательный срок; обучение, которое не принесло результата; неэффективно распределенные премии. О том, какие задачи топ-менеджмента помогает решать HR-аналитика и какой она должна быть, рассказывает Герман Михайлов, директор по развитию HRTech-проектов Neon HRM.
