Поделиться
Игорь Торгов: Потеснить Microsoft вендорам будет сложно
Российский рынок системной интеграции не может быть бесконечным. И сейчас многие крупные вендоры стали пристальнее присматриваться к рынку СМБ. О нарастающей борьбе трех китов бизнес-решений Microsoft, SAP и Oracle в интервью CNews рассказал корпоративный вице-президент Columbus IT и генеральный директор Columbus IT Russia Игорь Торгов.CNews: В последнее время Columbus IT активно открывает представительства в разных странах. Так, в мае этого года компания объявила об открытии регионального представительства на Ближнем Востоке, а в июле были открыты офисы сразу в 4 странах: Финляндии, Мексике, Бразилии и Чили. Какие задачи поставлены перед этими филиалам? Планируете ли в ближайшем будущем открывать новые представительства?
Игорь Торгов: Политика нашей региональной экспансии сегодня заключается в следующем: на основных крупнейших рынках (в России, США, Дании, Великобритании), локальные офисы Columbus IT находятся в 100% собственности головной компании. Выходя на новые рынки, мы используем другую схему – ищем достаточно агрессивную профессиональную команду, работающую с Microsoft Dynamics, и вступаем с ней в партнерство. Как правило, в такой вновь образованной компании нам принадлежат около 40-60%. Так, например, в Бразилии мы вступили в партнерство с компанией, которая исторически фокусируется на Microsoft CRM и обладает очень большим опытом именно по этой системе. Поскольку мы хотим заниматься этим направлением в глобальном масштабе, мы планируем активно использовать этот опыт во всех странах: бразильский офис сейчас становится международным экспертным центром по Microsoft CRM для всей группы Columbus IT.
Что касается Финляндии, то там необходимость открытия представительства назрела давно – число финских заказчиков, с которыми работал либо шведский офис, либо наши прибалтийские коллеги, росло с каждым годом. Сейчас же, когда наша клиентская база в Финляндии достигла внушительного размера, было принято решение открыть офис в этой стране, тем более что нам также удалось найти достаточно профессиональную и успешную компанию-партнера на этом рынке.
Игорь Торгов: Я не рискую причислять себя к инноватором, но отношусь к early adopters – с радостью воспринимаю любые новинки
Ближний Восток – тоже очень интересный регион, но пока еще не настолько хорошо нам известный. Поэтому там мы действуем достаточно осторожно: приобрели только 20% местной компании, но будем присматриваться к этому рынку и в дальнейшем решать, в каком направлении двигаться.
CNews: Какое место, на ваш взгляд, информационные технологии занимают в повседневной жизни?
Игорь Торгов: Как известно, все люди в зависимости от восприятия ИТ делятся на несколько основных категорий: инноваторы, не пропускающие ни одной новинки (innovators), люди, которые с радостью воспринимают новые технологии (early adopters), последователи традиционных средств, которые настроены оптимистично (early majority) или скептично (late majority) к новым веяньям, и последняя группа – консерваторы, которые во всем следуют традициям (laggards). Я не рискую причислять себя к инноватором, но отношусь к early adopters – с радостью воспринимаю любые новинки, хоть, порой, и страдаю от этого. Так, например, сейчас я себе поставил бета-версию Windows Vista и новый Microsoft Office, хотя эти продукты еще не отработаны полностью и у меня есть определенные трудности и проблемы, я все равно работаю именно в этой ОС. Кроме того, я пользуюсь новейшими моделями смартфонов. Таким образом, можно сказать, что информационные технологии в моей жизни играют значительную роль и находят самую горячую поддержку у меня как у пользователя – я не только готов использовать новинки, но даже мириться с некоторыми неудобствами при этом.
CNews: Вы занимаете пост главы российского офиса менее года. Насколько сильно изменилась ваша жизнь? Остается свободное время на отдых и хобби?
Игорь Торгов: На самом деле нельзя сказать, чтобы это как-то сильно изменило мою жизнь. Так получилось, что вся моя карьера – это череда достаточно значительных и резких перемен, переходов к новым направлениям, которые требовали резкого погружения в предмет, изучения большого массива информации. Начиная с 1997 года, когда я впервые пришел в Columbus IT консультантом, со мной с периодичностью раз в год происходили какие-то изменения в профессиональной деятельности: из консультанта я за год «вырос» до менеджера проекта, потом – перешел в продажи, после этого был приглашен в компанию Navision, затем – в Microsoft Business Solutions, где занимался развитием бизнеса и партнерской сети. Иначе говоря, разного рода встряски происходили со мной постоянно, и не могу сказать, что нынешнее возвращение в Columbus IT – сильнейшая из них… Свободного времени на неделе, конечно, практически не остается, но я стараюсь не позволить работе поглотить себя полностью – по возможности не работаю в выходные и как минимум раз в год езжу в отпуск.
Короткая ссылка
