Поделиться
IT-бизнес: враг мой - друг мой
Имея таких врагов, как Джим Кларк, Microsoft может обходиться без друзей и партнёров. Кларк, один из основателей компании Netscape Communications, не так давно удивил общественность, сообщив, что им был приобретён 1 миллион акций Microsoft Corp. При этом Кларк всячески поддерживал федеральное правительство в антимонопольном разбирательстве против корпорации, чьи акции он приобрёл.
Броузер Netscape, бывший некогда неоспоримым лидером, не выдержал схватки с продуктом Microsoft и катастрофически сдал свои позиции. Кларк решил взять реванш, став ключевой фигурой в иске Министерства Юстиции США против Microsoft.
Спустя некоторое время после того, как федеральный судья признал выдвигавшиеся обвинения оправданными и вынес решение о разделении Microsoft, Кларк приобрел пакет акций этой корпорации, стоимость которых колебалась на бирже Nasdaq от $65 до $73 за акцию. Вскоре цены на акции Microsoft серьёзно поднялись в цене и остановились около отметки $70. Почти сразу же Джим Кларк перепродал 95% своих акций компании America Online, которая с прошлого года является владельцем Netscape.
Чем объясняется такая перемена? На вопросы удивлённой публики, собравшейся на организованную пресс-конференцию, Кларк лишь сострил, сказав: "Мне захотелось разнообразия". Кроме того, Кларк заявил, что теперь для просмотра World Wide Web он использует программу Microsoft Internet Explorer.
Эти новости стали самыми обсуждаемыми событиями Кремниевой Долины впрошлом месяце, но назвать их непредсказуемыми довольно сложно. В высокотехнологичных отраслях существует термин "coopetition" (игра слов: competition - конкуренция и cooperation - сотрудничество; "кооперация"). Он означает прагматичный неидеологизированный подход к бизнесу, при котором компании могут быть непримиримыми конкурентами на одном из рынков, успешно сотрудничая на другом.
Марк Андерсен, второй основатель компании Netscape Communications, некогда сравнивавший своего главного конкурента на рынке броузеров с "Годзиллой", несколько недель назад ответил согласием на деловое предложение бывшего противника. Новое предприятие Андерсена, получившее название Loudcloud, будет тесно сотрудничать с Microsoft в области продаж и лицензирования ПО, а также расширения рынка.
Netscape уже можно признать проигравшей стороной в "войне броузеров". Создатели Netscape вынуждены искать новые сферы деятельности.
Ситуация с Netscape и Microsoft не уникальна и актуальность термина coopetition все чаще подтверждается практикой. Cisco Systems Inc. и Nortel Networks Corp. ведут жёсткую конкуренцию на рынке Интернет-роутеров, что не мешает им совместно разрабатывать сетевую инфраструктуру следующего поколения для проекта Internet2.
Hewlett-Packard Corp. и EMC Corp. конкурируют в области производства и продажи дисковых накопителей. Однако одновременно эти компании тесно сотрудничают, разрабатывая программное обеспечение для обмена данными между компьютерами EMC и Hewlett-Packard.
Соперничество операционных систем таких корпораций, как Apple Computer и Microsoft общеизвестно. При этом Microsoft, как ни странно, является инвестором Apple и одним из крупнейших разработчиков ПО для платформы Macintosh.
Гай Кавасаки, бывший глава Apple, ныне занимающий пост директора интернет-инкубатора Garage.com, говорит по этому поводу следующее: "С одной стороны, Microsoft не должны интересовать компьютеры Macintosh, так как они никогда не будут работать с операционными системами этой фирмы. Microsoft не выгодно развитие Macintosh. С другой стороны, Microsoft производит одни из лучших программ для компьютеров Apple."
Джон Доерр, известный в сфере высоких технологий предприниматель, считает, что топ-менеджеров Кремниевой Долины можно условно разделить на "миссионеров" и "наемников". Джим Кларк был назван им в качестве одного из ярчайших примеров "наемника".
Покупка акций и публичная поддержка - не единственные проявления сотрудничества Кларка с Microsoft. Кларк является основателем медицинского веб-сайта Healtheon. Узнав, что Microsoft планирует инвестировать крупные средства в конкурирующий с Healtheon сервис WebMD, Кларк решил присоединиться к Microsoft - сайты Healtheon и WebMD были объединены. Впоследствии корпорация Билла Гейтса инвестировала $250 миллионов в фирму Кларка. Результаты не замедлили сказаться - на днях компания Healtheon/WebMD заявила о стремительном развитии и росте продаж. Объединение и последовавшая за ним новая маркетинговая политика принесли Healtheon/WebMD не столько успех, сколько динамичность: хотя доходы от продаж возросли в несколько раз и достигли $101 миллиона, расходы компании увеличились ещё больше. Однако по сравнению с первым кварталом этого года, дела Healtheon/WebMD сильно улучшились.
На специальной пресс-конференции Кларк поделился с почти тысячной аудиторией своими выводами, сделанными из совместных проектов с Microsoft. "Их возможности поразительны. Быть с ними в союзе - замечательно... если только они не работают в той же сфере, что и вы."
Короткая ссылка
