Предприятия АПК ждут готовые решения для актуальных задач
Сельское хозяйство — одна из самых сложных для цифровизации отраслей. На большинстве предприятий нет базовой инфраструктуры для внедрения сложных решений. Да и самих решений на рынке явно недостаточно. Большинство компаний из сферы АПК пока не готовы к масштабным цифровым преобразованиям. Они ждут решений, способных решать самые актуальные задачи. Примерами таких решений поделились участники организованной CNews Conferences конференции «Цифровизация агропромышленного комплекса 2025».
Цифровизация в АПК
Главный тренд развития АПК в мире — устойчивое развитие и внедрение инноваций, говорит Татьяна Милек, эксперт, ex-менеджер по методологии и унификации «Русагро». В списке успешно реализованных проектов внедрение дронов и датчиков для оптимизации внесения удобрений и защиты растений от вредителей и болезней, создание искусственных экосистем на полях, способствующих увеличению численности опылителей и контролю вредителей, использование методов, способствующих восстановлению почвенной экосистемы и улучшению ее плодородия.
Основными компонентами оценки успешного развития являются окупаемость, управление затратами, бюджетирование. Основная сложность расчета окупаемости ИТ-проектов заключается в том, что они часто являются частью более крупных стратегий и могут влиять на несколько бизнес-процессов одновременно, что затрудняет однозначное измерение их эффективности. Некоторые ИТ-проекты могут приносить немонетарные и опосредованные выгоды, например, улучшение клиентского опыта, что сложно количественно оценить. Татьяна Милек посоветовала предприятиям АПК разработать стратегию цифровизации и использовать при ее реализации проектное управление.
Главные задачи цифровизации АПК — обеспечение технологической независимости, повышение информационной безопасности, обеспечение отрасли кадрами, внедрение передовых технологий: ИИ, большие данные, роботизация и развитие цифровых платформ и экосистем, говорит Алёна Лачугина, начальник управления стратегического развития «Агропромцифра», секретарь ИЦК «Агропромышленный комплекс».
В 2022 г. был создан ИЦК «Агропромышленный комплекс». Сейчас в отрасли реализуется шесть особо значимых проектов. В рамках ИЦК налажен постоянный мониторинг рынка ИТ в АПК, выявлены направления, где до сих пор нет отечественных решений или они недостаточно функциональны.
Особо значимые проекты отрасли
В планах на 2025 г. детализация бизнес-процессов отраслевых предприятий, наполнение ИТ-ландшафта цифровыми решениями, в т. ч. по направлениям искусственного интеллекта, цифровых двойников, интернета вещей и робототехники. Будет сформирован портфель лучших практик цифровых решений, создана витрина отраслевых цифровых решений на базе лучших практик, продолжится развитие кросс-функционального взаимодействия (АСУ ТП, цифровые двойники, управление производством) и формирование спроса на цифровые решения в отрасли. Также ИЦК будет принимать меры по развитию технологической независимости индустриального ПО.
Цифровизация в АПК сталкивается с целым рядом сложностей, отметил Александр Пискарев, заместитель генерального директора по ИТ «Комос групп». Во-первых, сложно найти заказчика проекта — в отрасли дефицит мидл-менеджером и им некогда заниматься цифровизацией. Во-вторых, запустить заказную разработку практически невозможно, приходится искать готовые решения. В-третьих, программы и офиса ЦТ на предприятиях АПК, как правило, нет. Дополнительные препятствия создает ярко выраженная сезонность бизнеса и огромное количество ФГИС, в которые надо отправлять отчеты.
Тем не менее, спрос на цифровые решения в отрасли стремительно растет. Заказчики заинтересованы не в тотальной цифровизации, а во внедрении точечных решений, с помощью которых можно быстро решить наиболее актуальные задачи. «Однако надо понимать, что любой ИТ-проект может потребовать предварительных инвестиций в базовую инфраструктуру», — говорит Александр Пискарев. Он подчеркнул, что предприятиям АПК нужны готовые решения — они не хотят становиться «нулевым пациентом».
Цифровое предприятие
Андрей Черненко, руководитель проектов внедрения видеоаналитики «Видеоматрикс», рассказал о возможностях видеоаналитики в животноводстве. Созданная компанией система работает с точностью 99, 995%, что соответствует одной ошибке на 20 000 объектов. С ее помощью можно вести учет животных — система не теряет их в толпе, при перекрытиях друг другом, человеком, инструментами, отслеживает состояние объектов и поведение сотрудников. Также она используется для мониторинга состояния животных, например, выявляет хромоту у коров по методике Шпрехера, определяет мелковес. С помощью видеоаналитики также можно вести учет полутуш.
Еще одна сфера применения — контроль техопераций. Vmx SILA фиксирует их выполнение как с инструментами, так и с оборудованием, и сигнализирует о нарушениях. Например, таким образом можно мониторить перемешивание молока, соблюдение требований биобезопасности, вести учет продукции на конвейере и т.д. Система Vmx способна обнаруживать и контролировать повреждения упаковки, некорректное размещение этикетки, деформацию, недостаточное наполнение, изменения цвета и другие дефекты.
Как работает ПО «ВидеоМатрикс»
Растениеводство — очень сложная для цифровизации сфера, она охватывает огромные пространства, сильно зависит от сезонного фактора, а цена ошибки в этой области очень высока. Николай Кащук, директор по цифровизации и моделированию «АгроТерра», рассказал, что в его компании разработали модель, которая дает возможность повысить маржинальность и снизить волатильность структуры посевных площадей.
В систему поступают данные о полях, агрономические требования, вводные от бизнеса. В результате формируются рекомендации о том, какую культуру лучше всего посадить на каждом поле, какие удобрения внести и какой урожайности и маржинальности можно добиться. Одновременно модель распределения техники позволяет оценить возможность исполнения предложенной структуры посевных площадей, а модель по элеваторам — возможность размещения в них выращенной продукции.
Система планирования и принятия решений в растениеводстве
Посадки на следующий год планируются заблаговременно, однако всегда существуют риски: аномальная погода или изменение цен на сельскохозяйственную продукцию. Модель дает возможность рассчитать несколько вариантов. «Сельхозкомпании зарабатывают не на хороших годах, а на плохих, но только если смогли к ним подготовиться», — говорит Николай Кащук.
Виталий Солдатенко, руководитель направления по работе со стартапами Россельхозбанка, рассказал, что в банке существует венчурная студия, которая помогает молодежи создавать стартапы и развивать действующие технологические компании в АПК. В ее состав входят акселератор для школьников «Стартап за партой», акселератор для студентов. Также регулярно проводятся конкурсы молодых ученых, ведется работа с вузами.
В числе успешных стартапов, выращенных венчурной студией, надводные дроны «Посейдона», которые используют акустические волны для сбора и удержания рыбы в одном месте, система добровольного роботизированного доения и управления стадом Maslov AI и др.