Поделиться
«Пергам» внедрила Microsoft Dynamics NAV с помощью Navicon
Компания Navicon завершила проект внедрения Microsoft Dynamics NAV в компании «Пергам», поставщике приборов и оборудования для промышленного неразрушающего контроля и технической диагностики. Решение обеспечило прозрачность управления всеми финансовыми потоками компании, повысив достоверность информации, сообщили CNews в Navicon.
Основная проблема, которая волновала руководство «Пергам» — отсутствие реальной финансовой картины по отделам продаж, по представительствам, по компании в целом. Как пояснили в компании, это было связано с несколькими факторами. В компании 9 отделов продаж, каждый из которых поддерживал свой тип проекта по поставке приборов и оборудования: от оснащения диагностических комплексов до создания дорогостоящих лабораторий. Проектный подход обеспечивался индивидуальным бизнес-процессом по каждому направлению. Таким образом, в компании существовало как минимум 9 специфичных бизнес-процессов закупок и продаж, часть которых велась в самописной системе, часть на бумаге. В связи с отсутствием целостной информации по проектам руководству сложно было оценить их рентабельность.
Кроме того, деятельность склада не была автоматизирована, не велся учет приходов и расходов товарных единиц, сотрудники не могли видеть актуальные складские остатки и количество зарезервированного товара.
В итоге перед ИТ-службой компании встала задача выбора системы, которая бы обеспечила ведение единой базы данных товарных единиц и позволила контролировать все действия сотрудников в рамках проектной деятельности. В результате анализа рынка ИТ-решений была выбрана система Microsoft Dynamics NAV, поддерживающая управленческий, кадровый, складской и производственный учет. Ведение проекта было доверено Navicon, имеющей опыт по внедрению продуктов семейства Microsoft Dynamics.
В ноябре 2012 г. компания приступила к реализации проекта. На начальном этапе специалисты Navicon автоматизировали процесс продажи товаров со склада. В настоящее время пользователь системы видит не только остатки и резерв по товарным единицам, но может просмотреть всю историю продаж товаров вместе со спецификацией (сроки годности, серийный номер и т.п.).
Затем специалисты Navicon совместно с заказчиком стандартизировали все процессы, связанные с проектной деятельностью. В результате был разработан универсальный бизнес-процесс, который используется во всех 9 отделах продаж независимо от специфики проекта. В настоящее время благодаря системе Microsoft Dynamics NAV ответственный сотрудник может видеть всю ситуацию по проекту в режиме реального времени.
Во втором квартале 2014 г. заказчик планирует начать использовать заложенный в систему функционал по контролю несоответствий, позволяющий анализировать финансовую информацию и сравнивать её с изначально заложенным бюджетом.
«До внедрения Microsoft Dynamics NAV у нас возникали сложности с получением достоверной финансовой информации по проектам продаж и соответственно по компании в целом. Трудно было оценить рентабельность того или иного проекта в режиме реального времени. Сейчас закупки, продажи, финансовые показатели по 7 российским филиалам учтены в одной информационной системе», — прокомментировал итоги проекта Алексей Климов, президент «Пергам».
По итогам внедрения в компании Пергам была организована централизованная работа пользователей в единой информационной среде для всех российских представительств, включая головной офис. В дальнейшем планируется тиражирование решения на зарубежные филиалы компании.
«Это был один из тех проектов, которые начинаются достаточно сложно в виду отсутствия у заказчика опыта внедрения подобных решений, но успешно завершаются, благодаря активному участию в проекте топ-менеджмента со стороны заказчика. Конструктивная позиция руководства — это залог успешного завершения любого проекта», — подчеркнул Владимир Шаров, коммерческий директор Navicon.
Короткая ссылка
