Поделиться
«Норбит» внедрил SAP ERP в «Торговом доме РЖД»
«Торговый дом РЖД» и эксперт на рынке ИТ-консалтинга «Норбит» (входит в группу компаний «Ланит») завершили проект по внедрению корпоративной системы управления на платформе SAP ERP. Данная система позволяет ТД РЖД оптимизировать основные бизнес-процессы и осуществлять планирование, управление и учет в рамках основной деятельности, сообщили CNews в «Норбит».
Проект стартовал в феврале 2010 г. Решение о внедрении в ТД РЖД корпоративной системы управления на базе SAP ERP было принято в связи с переходом всех компаний, входящих в холдинг РЖД, на технологическую платформу SAP. В 2011 г. специалисты «Норбит» внедрили подсистему «Снабжение материально-техническими ресурсами». На втором этапе проекта был внедрен функционал логистической и финансовой подсистем, поддерживающих все основные направления деятельности ТД РЖД, который был введен в режиме промышленной эксплуатации в 2014 г.
В настоящее время корпоративная система управления охватывает весь цикл основной деятельности ТД РЖД: управление закупками и сбытом, логистика, бюджетирование, бухгалтерский и налоговый учет. По отзыву заказчика, благодаря внедрению системы SAP ERP уменьшилось общее время согласования документации, сократился разрыв в бухгалтерском и оперативном учете, налажено информационное взаимодействие в структуре ТД РЖД. Дальнейшее сопровождение и развитие данной системы будет осуществляться собственными силами специалистов компании.
«Мы предъявляли очень высокие требования к реализации проекта внедрения корпоративной системы управления и могу с уверенностью заявить, что команда “Норбит” справилась со всеми поставленными задачами, — заявил Дмитрий Кантер, начальник Департамента информационных технологий ТД РЖД. — Сейчас мы уже видим результаты работы системы — бизнес-процессы стали более эффективными, прозрачными, управляемыми и, одновременно, менее трудоемкими».
«Успех любого ИТ-проекта по внедрению или развитию ERP-системы, особенно в крупных компаниях, напрямую зависит от наличия заинтересованности в результатах проекта. Над созданием системы управления, которая поможет повысить эффективность работы компании, мы работали не один год. Именно тесное сотрудничество с коллегами из ТД РЖД помогло нам справиться с масштабной задачей оптимизации системы управления в рамках единой информационной среды, а также выстроить бизнес-процессы и достичь запланированных результатов проекта».
Короткая ссылка
