Поделиться
ИТ в здравоохранении: из-за сокращения финансирования движение к интеграции МИС отсутствует
Основной задачей развития Единой государственной информационной системы здравоохранения (ЕГИСЗ) остается интеграция установленных в медучреждениях МИС на региональном, а затем и на федеральном уровне. По мнению экспертов, сегодня она построена только на одну четверть. Ход работ сдерживается существенным сокращением их финансирования, которое полностью возложено на плечи регионов. Эти и другие проблемы сегмента обсуждались на конференции «ИТ в здравоохранении: технологические тренды», проведенной CNews Conferences и CNews Analytics 26 ноября 2015 г.Кирилл Чистяков: Использование интеграционных шин в медицинских учреждениях стало стандартом де-факто
Кирилл Чистяков, директор по развитию компании «Юнис Лабс», рассказал о роли интеграционных проектов в информатизации российской медицины.
CNews: Какова роль интеграционных проектов в ходе информатизации российской медицины?
Кирилл Чистяков: Информатизация российской медицины проходила в несколько этапов, что привело к существенной фрагментации ИТ-ландшафта. Можно выделить следующие области автоматизации лечебных учреждений: ИС, встроенные в лечебное и диагностическое оборудование, ИС, автоматизирующие основные лечебные процессы и системы автоматизации административно-хозяйственной деятельности. Как правило, указанные системы внедрялись в разное время, принадлежат разным поставщикам, однако существенные инвестиции, вложенные в их создание, не позволяют говорить об их замене на единое решение.
Такая фрагментация систем приводит к повышенным издержкам, связанным с дублированием ввода данных, риском возникновения ошибок, избыточным ручным трудом, связанным с формированием отчетов, к невозможности построения BI систем.
В связи с этим лечебные учреждения вынуждены задумываться о внедрении интеграционных решений, которые позволили бы обмениваться данными различным информационным системам внутри организации. Кроме того, с развитием публичных информационных ресурсов, как частных, так и государственных, особую роль приобретает возможность интеграции с внешними информационными системами.
Де-факто стандартным подходом к внедрению таких решений стало использование интеграционных шин данных. Это позволяет централизовать обмен данными, избегая связей типа «точка-точка», минимизировать ошибки, улучшить целостность данных. Главное, что использование интеграционных решений позволяет продолжать эксплуатацию существующих, хорошо зарекомендовавших себя систем, сохранить вложенные в них инвестиции и вывести отдачу от них на качественно новый уровень.
CNews: Какие проекты компании в 2015 году вы можете назвать самыми крупными, интересными?
Кирилл Чистяков: Самым крупным интеграционным проектом компании в этом году является задача по интеграции информационных систем крупного медицинского холдинга. Исторически холдинг формировался, приобретая в разное время различные активы. Кроме того, финансирование автоматизации и выбор платформ был передан непосредственно в дочерние лечебные учреждения. Это привело к появлению информационных систем более чем пяти различных поставщиков, не связанных между собой. Часть этих систем обменивалась между собой информацией по схеме точка-точка. Отчеты в управляющей компании формировались путём ручного сбора информации из различных источников.
В 2014 г. Руководством холдинга было принято решение об унификации ИТ-инфраструктуры. В рамках этой задачи возникла необходимость интеграции различных МИС и систем автоматизации административно-хозяйственной деятельности.
В качестве инструмента была выбрана интеграционная шина данных. В ходе проекта большое внимание пришлось уделить унификации нормативно-справочной информации. Для чего была проведена работа по очистке и систематизации справочников с использованием технологии Master Data Management.
В настоящее время в ходе проекта выполнена интеграция медицинских систем нескольких поставщиков между собой, а также с учетными системами, также посредством интеграционной шины к МИС подключена лабораторная система и PACS. В единое информационное пространство включено более 250 рабочих мест.
CNews: С какими проблемами вы сталкиваетесь на проектах интеграции в здравоохранении?
Кирилл Чистяков: Поскольку интеграционные проекты по своей сути подразумевают объединение больших объемов разнородной информации, обрабатываемой в системах различной архитектуры, то основной проблемой является приведение данных к единому формату, согласование спецификаций обмена, очистка и систематизация справочников. Эту работу невозможно выполнить без серьезного вовлечения пользователей. Кроме того, зачастую поставщики информационных систем неохотно идут на контакт, что осложняет написание интеграционных адаптеров.
CNews: Насколько интеграционные проекты интересны коммерческим медицинским учреждениям?
Кирилл Чистяков: Коммерческие организации зачастую формируются путем приобретения различных активов, что приводит к «лоскутной» автоматизации, требующей настройки обмена данными. Кроме того, коммерческие организации также заинтересованы в подключении внешних систем, такие как сервисы записи на прием, внешние лабораторно-диагностические комплексы, сервисы обмена медицинской информацией. Также требуется интеграция с учетными и складскими системами. В целом, можно сказать, что потребности коммерческих медицинских учреждений в интеграции схожи с потребностями бюджетных учреждений.
Короткая ссылка
